建筑行業(yè)作為我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)，其關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強(qiáng)、輻射影響力之廣，特別是在促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力方面具有不可替代的重要作用，更是我們“一帶一路”走出去、國內(nèi)國際雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要名片。經(jīng)過一定時(shí)期的探索和發(fā)展，目前在企業(yè)管理模式、圖紙檔案電子化、施工機(jī)械化、建筑裝配化等方面都有所創(chuàng)新，但產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度整體較慢，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一、    數(shù)字化應(yīng)用方面，建筑企業(yè)思想認(rèn)識(shí)及自身動(dòng)力不足，以及行業(yè)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)太少。建筑行業(yè)早年的高周轉(zhuǎn)、高利潤的特性，讓整個(gè)建筑行業(yè)上下游養(yǎng)成了粗放式的管理習(xí)慣，已形成思維定式，根深蒂固。同時(shí)，建筑行業(yè)不同于制造業(yè)，有著產(chǎn)品形式多樣性、建設(shè)地點(diǎn)固定性、生產(chǎn)流動(dòng)性等特點(diǎn)，導(dǎo)致建筑產(chǎn)品難以像制造業(yè)一樣用數(shù)字化的方式實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和工業(yè)化，效益上價(jià)值反饋滯后，企業(yè)們自身變革動(dòng)力不足，不愿意在數(shù)字化建設(shè)上多投入，在管理執(zhí)行上存在著巨大的阻力。同時(shí)，行業(yè)內(nèi)專業(yè)提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)太少，普及力度較弱。

二、    我國建筑行業(yè)尚未形成統(tǒng)一的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃方案，企業(yè)間無法形成合力。不同類型的企業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)度和方式各不相同，在橫向和縱向上協(xié)調(diào)、融合、信息共享方面存在標(biāo)準(zhǔn)不一致，步調(diào)有偏差，在產(chǎn)業(yè)鏈上尚未形成集群優(yōu)勢。

三、    目前的數(shù)據(jù)中心難以滿足建筑工業(yè)數(shù)據(jù)存力與算力的巨大需求，以及國家對(duì)工業(yè)數(shù)據(jù)安全保障。我國建筑行業(yè)對(duì)海量的數(shù)據(jù)尚未建立一個(gè)統(tǒng)一系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，對(duì)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù)、挖掘、分析以及利用，也沒有對(duì)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)特征進(jìn)行高效識(shí)別。在信息系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行以及維護(hù)過程中，針對(duì)大數(shù)據(jù)的保護(hù)也較為薄弱。

因此，根據(jù)上述問題，提出如下建議：

一、   從上而下，從“中”字頭大型國企、央企牽頭入手，加強(qiáng)對(duì)骨干建筑集團(tuán)關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推廣應(yīng)用，讓大家認(rèn)清和牢牢把握所面臨的新基建發(fā)展重要機(jī)遇窗口期。我國建筑行業(yè)企業(yè)的集中度和市場份額較高，如中建、中鐵、中鐵建、中交、中冶等一大批國企央企，在建筑業(yè)中起到引領(lǐng)和風(fēng)向標(biāo)作業(yè)。從2020年起5G的大范圍推廣應(yīng)用，以及“十四五”規(guī)劃中對(duì)于新基建的高度重視，這些因素將使新基建數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢成必然。新基建將助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高端化和產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化，成為新一輪工業(yè)革命的關(guān)鍵依托。

二、   穩(wěn)妥推進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)施上云。鼓勵(lì)工業(yè)云、金融云、政務(wù)云等各類云平臺(tái)的加快發(fā)展，有效減少信息孤島，打造具有國際水準(zhǔn)的建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。國企、央企及大型集團(tuán)企業(yè)，要帶頭先行先試，成功經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)用案例要積極推廣分享。對(duì)于應(yīng)用企業(yè)，政府要給予一定比例的稅費(fèi)優(yōu)惠或減免（后申請(qǐng)），政府不同部門要協(xié)調(diào)互通，接著“一網(wǎng)通辦，一網(wǎng)統(tǒng)管”的契機(jī)，打造具有國際水準(zhǔn)的建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

三、建立多方聯(lián)動(dòng)協(xié)同的安全治理機(jī)制。構(gòu)建建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、技術(shù)體系和數(shù)據(jù)資源體系，充分調(diào)動(dòng)政府、建筑業(yè)企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等主體的積極性，各方共同參與，研究物聯(lián)網(wǎng)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，推動(dòng)政企之間的安全信息共享，建立政府安全監(jiān)管、市場安全服務(wù)、企業(yè)主體安全的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

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顧榮華